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�意见》提出，要突出能力过硬，着力打造堪当重任的监管干部队伍。要着力锻造坚强领导集体，强化证监会系统各级“一把手”和班子其他成员管党治党责任的意识和能力，持续抓好系统各级领导班子思想政治建设，营造风清气正的政治生态。要健全激励干部担当作为的政策措施，引导干部吃苦在前、实干在先，在金融报国、钻研业务上作表率、当先锋。要切实加强从严监管，把严的导向体现到监管执行、监管效果等各方面，坚决落实监管要“长牙带刺”、有棱有角的要求，坚持既要管合法、更要管非法，严禁“无照驾驶”，严查“有照违章”，落实机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管要求，提升发行上市监管效能，提升机构监管效能，提升科技监管效能，提升稽查执法效能，特别是对于投资者反映强烈的违法问题，要严查快办，让违法者付出惨痛代价。要下大力气提升监管履职能力，全面落实中国证监会“三定”规定，理顺职能定位和监管职责，强化全系统“一盘棋”，增强一线监管力量，优化监管资源配置，提高监管的协同性和有效性，扎实开展多层次任职培训、专业培训，增强监管干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。要提升依法监管能力，聚焦重点领域和薄弱环节，加大资本市场法律法规和监管政策供给。要严格监管问责，推动监管干部树立强烈的风险意识、责任意识，务求承担起发行审核、持续监管等全过程的责任。

作为湖南第一家硅钢生产企业，浙湘科技生产的无取向硅钢主要用于电机和家用电器，去年产量超20万吨，今年预计超30万吨。根据市场需求，公司研发出适用于新能源汽车电机的硅钢产品，今年已具备批量生产能力。“我们通过智能化改造，优化生产工艺流程，面向市场开发不同牌号硅钢，不断提高生产效率和质量，让产品竞争力更强。”曹锋利表示。

罗浩智主要谈了人工智能治理方面的问题。首先是风险问题，有宏观的，有微观的，也有生存的风险。我们应该实验、学习，保持与时俱进，更大地利用人工智能带来的机会，扩大优势，规避风险，实现转型发展。

无锡健特大家可能不熟悉，但其生产的保健品脑白金可谓家喻户晓。收购之时，无锡健特已经控制了脑白金的知识产权，并拥有了脑白金的独家生产权。靠着脑白金这棵“摇钱树”，公司完成了ST青健到健特生物的过渡。